Emprender en un nuevo país como Canadá puede ser un desafío emocionante y a la vez complejo para los inmigrantes. Más allá de establecer un negocio, los emprendedores deben asumir roles de liderazgo para guiar a sus equipos y asegurar el éxito sostenible.
Tomemos en cuenta que, según nos indica John C. Maxwell en su libro los 5 Niveles del Liderazgo, el verdadero liderazgo no consiste en tener un trabajo, un título o una posición determinados, si no en invertir en las personas, establecer relaciones e inspirarlas. Es decir, todo se trata de saber ayudar a los demás utilizando habilidades que te permitan alcanzar la cima.
En esta nota conoceremos los 5 niveles del liderazgo que nos propone Maxwell, así como los mejores comportamientos para cada nivel, sus ventajas y desventajas. Todo enfocado a que puedas crecer a través de cada nivel. Además, te contaremos por qué es importante contar con asesoría financiera para recién llegados a Canadá para seguir creciendo.
¿Cuáles son los 5 niveles y para que me sirven?
A grandes rasgos los 5 niveles son: (i) Posición, (ii) Permiso, (iii) Producción, (iv) Desarrollo de personas y (v) Cima. Maxwell es muy apasionado sobre el liderazgo y esta convencido de que fluctuar entre estos niveles pueden ayudar a las personas en distintos aspectos de su vida como:
- Proporciona una imagen clara del liderazgo
- Define LIDERAR como un verbo y no como un sustantivo
- Desglosa el liderazgo en pasos comprensibles.
- Ofrece un plan de acción claro para el desarrollo del liderazgo.
- Alinea prácticas, principios y valores del liderazgo.
¿Cómo aplicar los 5 niveles de liderazgo?
Ahora que sabes cómo te beneficia transitar por cada nivel del liderazgo y qué debes tener en cuenta para comprender cada uno de ellos, es momento de explorarlos.
Nivel 1 – Posición
- ¿De qué trata?: Este tipo de liderazgo se basa en los derechos otorgados por el cargo, pero carece de la influencia necesaria para guiar efectivamente. En este nivel, los seguidores (empleados o colaboradores) siguen al líder porque deben hacerlo, debido a la autoridad que el título conlleva.
- Ventajas: Recibir una posición de liderazgo indica que alguien cree en tu potencial, te otorga una autoridad reconocida, es una invitación a crecer personalmente y te permite definir tu estilo de liderazgo.
- Desventajas: Estos líderes tienden a enfocarse en el control y la política, dejando de lado la contribución. Además, el liderazgo posicional puede ser solitario, generar alta rotación de personal y limitar el potencial del equipo, ya que los líderes tienden a dar lo mínimo, lo que genera una cultura de bajo rendimiento.
- Creencias que te impulsan: se sugiere no depender de la posición para influir, reemplazar el derecho por el avance y acercarse a las personas para liderarlas de manera proactiva.
- ¿Cómo crecer al siguiente nivel?: Maxwell propone agradecer a quienes te invitaron al liderazgo, enfocarte en tu desarrollo, definir tu estilo de liderazgo y pasar de la posición al potencial, entre otros. También sugiere priorizar la visión, las relaciones, la humildad y buscar un mentor para seguir mejorando.
Nivel 2 – Permiso
- ¿De qué trata?: Este nivel de liderazgo se centra en las relaciones personales; los seguidores te siguen porque quieren, no porque deban hacerlo. Los líderes en este nivel trabajan para desarrollar la confianza y el respeto, creando un entorno positivo donde las personas se sienten valoradas y escuchadas.
- Ventajas: Permite una mejor comunicación, fomenta la colaboración y crea un ambiente de trabajo más agradable, donde los empleados están motivados a contribuir. Además, ayuda a fortalecer la cohesión del equipo y a incrementar la satisfacción laboral.
- Desventajas: Puede ser percibido como un liderazgo demasiado blando o permisivo, y existe el riesgo de que algunos puedan aprovecharse de la buena voluntad del líder. Esto puede dificultar la toma de decisiones firmes y efectivas cuando sea necesario.
- Creencias que te impulsan: El liderazgo efectivo se basa en construir relaciones sólidas, en las que la influencia se gana a través del respeto y la confianza, no solo por la autoridad otorgada.
- ¿Cómo crecer al siguiente nivel?: Es fundamental comenzar a combinar la influencia personal con la capacidad de generar resultados tangibles. Maxwell sugiere mantener las relaciones sólidas mientras se enfoca en alcanzar metas organizacionales claras.