Los 5 niveles de liderazgo: Una guía para inmigrantes emprendedores en Canadá

Emprender en un nuevo país como Canadá puede ser un desafío emocionante y a la vez complejo para los inmigrantes. Más allá de establecer un negocio, los emprendedores deben asumir roles de liderazgo para guiar a sus equipos y asegurar el éxito sostenible.

Tomemos en cuenta que, según nos indica John C. Maxwell en su libro los 5 Niveles del Liderazgo, el verdadero liderazgo no consiste en tener un trabajo, un título o una posición determinados, si no en invertir en las personas, establecer relaciones e inspirarlas. Es decir, todo se trata de saber ayudar a los demás utilizando habilidades que te permitan alcanzar la cima.

En esta nota conoceremos los 5 niveles del liderazgo que nos propone Maxwell, así como los mejores comportamientos para cada nivel, sus ventajas y desventajas. Todo enfocado a que puedas crecer a través de cada nivel. Además, te contaremos por qué es importante contar con asesoría financiera para recién llegados a Canadá para seguir creciendo.

¿Cuáles son los 5 niveles y para que me sirven?

A grandes rasgos los 5 niveles son: (i) Posición, (ii) Permiso, (iii) Producción, (iv) Desarrollo de personas y (v) Cima. Maxwell es muy apasionado sobre el liderazgo y esta convencido de que fluctuar entre estos niveles pueden ayudar a las personas en distintos aspectos de su vida como:

• Proporciona una imagen clara del liderazgo
• Define LIDERAR como un verbo y no como un sustantivo
• Desglosa el liderazgo en pasos comprensibles.
• Ofrece un plan de acción claro para el desarrollo del liderazgo.
• Alinea prácticas, principios y valores del liderazgo.

¿Cómo aplicar los 5 niveles de liderazgo?

Ahora que sabes cómo te beneficia transitar por cada nivel del liderazgo y qué debes tener en cuenta para comprender cada uno de ellos, es momento de explorarlos.

Nivel 1 – Posición

• ¿De qué trata?: Este tipo de liderazgo se basa en los derechos otorgados por el cargo, pero carece de la influencia necesaria para guiar efectivamente. En este nivel, los seguidores (empleados o colaboradores) siguen al líder porque deben hacerlo, debido a la autoridad que el título conlleva.
• Ventajas: Recibir una posición de liderazgo indica que alguien cree en tu potencial, te otorga una autoridad reconocida, es una invitación a crecer personalmente y te permite definir tu estilo de liderazgo.
• Desventajas: Estos líderes tienden a enfocarse en el control y la política, dejando de lado la contribución. Además, el liderazgo posicional puede ser solitario, generar alta rotación de personal y limitar el potencial del equipo, ya que los líderes tienden a dar lo mínimo, lo que genera una cultura de bajo rendimiento.
• Creencias que te impulsan: se sugiere no depender de la posición para influir, reemplazar el derecho por el avance y acercarse a las personas para liderarlas de manera proactiva.
• ¿Cómo crecer al siguiente nivel?: Maxwell propone agradecer a quienes te invitaron al liderazgo, enfocarte en tu desarrollo, definir tu estilo de liderazgo y pasar de la posición al potencial, entre otros. También sugiere priorizar la visión, las relaciones, la humildad y buscar un mentor para seguir mejorando.

Nivel 2 – Permiso

• ¿De qué trata?: Este nivel de liderazgo se centra en las relaciones personales; los seguidores te siguen porque quieren, no porque deban hacerlo. Los líderes en este nivel trabajan para desarrollar la confianza y el respeto, creando un entorno positivo donde las personas se sienten valoradas y escuchadas.
• Ventajas: Permite una mejor comunicación, fomenta la colaboración y crea un ambiente de trabajo más agradable, donde los empleados están motivados a contribuir. Además, ayuda a fortalecer la cohesión del equipo y a incrementar la satisfacción laboral.
• Desventajas: Puede ser percibido como un liderazgo demasiado blando o permisivo, y existe el riesgo de que algunos puedan aprovecharse de la buena voluntad del líder. Esto puede dificultar la toma de decisiones firmes y efectivas cuando sea necesario.
• Creencias que te impulsan: El liderazgo efectivo se basa en construir relaciones sólidas, en las que la influencia se gana a través del respeto y la confianza, no solo por la autoridad otorgada.
• ¿Cómo crecer al siguiente nivel?: Es fundamental comenzar a combinar la influencia personal con la capacidad de generar resultados tangibles. Maxwell sugiere mantener las relaciones sólidas mientras se enfoca en alcanzar metas organizacionales claras.

Nivel 3 – Producción

• ¿De qué trata?: En este nivel, el liderazgo se basa en la capacidad de producir resultados; los seguidores te siguen porque reconocen tus logros y el impacto positivo que has tenido en la organización. Aquí, los líderes son vistos como ejemplos a seguir debido a su capacidad para cumplir objetivos y superar desafíos.
• Ventajas: Este enfoque impulsa la moral del equipo, aumenta la productividad, reduce la rotación de personal y genera un impulso positivo en la organización. Los líderes de este nivel son eficaces en la implementación de cambios y la mejora continua.
• Desventajas: El enfoque en la productividad puede llevar a descuidar las relaciones personales, y a veces los líderes pueden caer en el error de medir su éxito solo por los resultados, olvidando la importancia del equipo humano detrás de ellos.
• Creencias que te impulsan: La creencia de que los resultados visibles y tangibles son esenciales para el liderazgo efectivo, y que el ejemplo personal es una herramienta poderosa para influir en los demás.
• ¿Cómo crecer al siguiente nivel?: Para avanzar, es crucial desarrollar la capacidad de otros para que también logren grandes resultados, es decir, enfocarse en la formación y desarrollo de nuevos líderes dentro del equipo.

Nivel 4 – Desarrollo de personas

• ¿De qué trata?: Se enfoca en el crecimiento y desarrollo de los demás; las personas te siguen porque reconocen que has invertido en su desarrollo personal y profesional. Los líderes en este nivel priorizan empoderar a sus seguidores para que se conviertan en líderes.
• Ventajas: Fortalece la lealtad, aumenta la eficiencia y mejora la calidad del trabajo, ya que más personas en el equipo se convierten en líderes eficaces. Esto también permite al líder delegar responsabilidades y enfocarse en tareas estratégicas.
• Desventajas: Puede ser un proceso lento y complicado, ya que requiere tiempo, paciencia y compromiso para identificar, formar y apoyar a futuros líderes. Además, algunos líderes pueden sentirse amenazados por el crecimiento de otros.
• Creencias que te impulsan: La convicción de que el desarrollo de líderes es la forma más efectiva de asegurar el éxito a largo plazo de una organización y que el verdadero legado de un líder es el impacto que tiene en los demás.
• ¿Cómo crecer al siguiente nivel?: Crear una cultura de liderazgo continuo en la organización y asegurarse de que se produzca una sucesión efectiva. Esto implica formar a otros no solo para ser líderes, sino para que también formen a futuros líderes.

Nivel 5 – Cima

• ¿De qué trata?: Es el nivel más alto del liderazgo, donde las personas te siguen por quién eres y lo que representas, no solo por lo que has logrado. Aquí, los líderes han desarrollado una influencia profunda y duradera, y son reconocidos por su sabiduría, integridad y capacidad para inspirar.
• Ventajas: Facilita la creación de una organización que prospera incluso en la ausencia del líder, establece un legado duradero y expande significativamente la influencia del líder más allá de su entorno inmediato.
• Desventajas: El peligro radica en creer que ya no hay espacio para el crecimiento personal o profesional, lo que puede conducir a la complacencia. Además, la visibilidad constante puede ser agotadora y requerir una gestión cuidadosa de la imagen pública.
• Creencias que te impulsan: La creencia de que el liderazgo verdadero trasciende los logros personales y se mide por la capacidad de formar otros líderes y dejar un impacto positivo duradero en la organización y en la sociedad.
• ¿Cómo crecer al siguiente nivel?: Aunque es el nivel final, el enfoque debe estar en dejar un legado sostenible y en preparar a sucesores capaces, asegurando que la organización continúe prosperando después de que el líder se retire.

¿Cómo aplicar los niveles de liderazgo a mi emprendimiento?

Los 5 niveles de liderazgo de Maxwell ofrecen a los emprendedores inmigrantes en Canadá una hoja de ruta para crecer y liderar efectivamente en un nuevo entorno. Desde establecer una autoridad inicial hasta crear un impacto duradero, este enfoque enfatiza la importancia de las relaciones, los resultados y el desarrollo de las personas.

Para aquellos que buscan no solo sobrevivir, sino prosperar en Canadá, abrazar estos principios de liderazgo puede ser la clave para el éxito y la integración efectiva en el mercado canadiense.

Si quieres más de estos consejos que te ayudarán a mejorar tu economía en Canadá contacta a María Carolina Ojeda INGRESANDO AQUÍ, a través de sus redes sociales como Instagram o por Whatsapp escribiendo al (647) 524-8817. Conoce tus oportunidades y aquellas herramientas financieras que te pueden hacer crecer de verdad en este país.